Являясь инженером во втором поколении и находясь на производстве с 16 лет, являюсь знатоком традиций, фольклора и особенностей функционирования трудового коллектива на производстве. Имею очень хорошее образование, жизненный и профессиональный опыт. Имею опыт частного предпринимательства: - организовал с друзьями кооператив по ремонту промышленного оборудования и не только ремонтировал оборудование, но и выполнял обязанности главного бухгалтера. - три года работал в одиночку (по договорам подряда) обслуживая импортные станки с ЧПУ. Управлению коллективом учился в жестких условиях (кризис 1998 г., ежегодные увольнения 50 - 30 % списочного состава) компании Перси Кола - ограничение на количество сотрудников, контроль показателей эффективности работы, и т.д. Серьезно занимался самообразованием - знаком с работами Эмерсона, Тейлора, Файоля. Много читал об организационном поведении, управлении коллективом, мотивации персонала. Использовать полуученые из книг знания помогло глубокое знание (изнутри) отношений в трудовом коллективе и психологии работника. Высокий профессиональный уровень (и жизненный опыт) позволяет быть не только формальным, но и неформальным лидером коллектива, что делает управление процессами эволюции коллектива более эффективными. Находясь на заводе ф.KRONES в Германии в течении 2-х месяцев, я убедился в правильности своих методик и узнал много нового об организации производства. (На заводе ф.KRONES хочется снять шляпу, настолько классно все организовано. Из простых и логичных приемов построена безукоризненная система.)

Организация обслуживания вспомогательного оборудования завода: котельная и тепловые сети, система вентиляции и кондиционирования, электроснабжение (подстанция 10кВ, 5000 КВА, ответственный за электрохозяйство), компрессора 40 бар (без масл.), компрессора рабочего воздуха (винты), холодильные машины на технологию (фреон), хранение и газификация жидког азота и СО2 (75 т). Планирование и исполнение бюджета, заказ запчастей. До 2001г. обслуживание и линий розлива напитков (2 линии по 12000 2л. бут.), купажного отделения, водоподготовки и очистных(биологическая очистка). Запускал завод с нуля. Весь процесс обучения персонсла и формирование коллектива. Опыт руководства коллективом 28 человек в полном объме: учет рабочего времени, аттестация, обучение , планирование рабочего дня, годовые программы для подразделения, бюджет, преобретение расходных материалов и запчастей, отчеты о работе подразделения.

автоматизация физического эксперимента, инженер-физик

слесарь-инструментальщик 4р.

Центр обучения ф.KRONES, Германия, 2 мес., сертификат

МЦП"Спектрум", главный бухгалтер