Archer oil tools Australia providing service for oil and gas companies providing tools and engineering support with downhole equipment. • Providing petroleum engineering-related technical support to clients, especially in wells drilling and completions • Leading and executing offshore well plug and abandonment work including preparing the required procedures, hydraulics and volume calculations • Planning cement plug barrier placement thru Perforate, Wash and Cement method • Identifying and advise the client on suitable drilled formation/caprock for cement plug barrier placement • Performing service and maintenance of Oiltools products • Preparing and organising tools for loadout and shipment • Installing and operating Oiltools equipment at rig sites • Preparing job reports and documentation for tool installation and offshore • activities • Maintaining accurate and updated inventory, shipment and maintenance records of all equipment • Performing HSE and QA activities according to procedures and guidelines • Maintaining and updating safety and quality-related documentation and processes • Carrying out maintenance and housekeeping of workshop area • Undertaking project work and testing of new equipment Archer Oil Tools Australia предоставляет услуги нефтегазовым компаниям, предоставляя инструменты и инженерную поддержку по скважинному оборудованию. • Предоставление клиентам технической поддержки в области нефтяной инженерии, особенно при бурении, ремонте и заканчивании скважин • Руководство и выполнение работ по установке пакетов и ликвидации морских скважин, включая подготовку необходимых процедур, гидравлических расчетов объема • Планирование ликвидации скважины методо PWC • Определение и консультирование клиента по подходящим зонам для установки барьера цементной пробки • Выполнение сервисного и технического обслуживания продукции включая пакетное оборудование, оборудование для Cut and Pull, очистки ствола скважины, очистки превенторов, ловильным работам. • Подготовка и организация инструментов для отгрузки и отправки • Установка и эксплуатация оборудования Oiltools на буровых площадках • Подготовка отчетов о работе и документации • Ведение точных и обновленных записей об инвентаризации, отгрузке и обслуживании всего оборудования • Выполнение мероприятий по ОТ, ПБ и ООС и контролю качества в соответствии с процедурами и руководящими принципами • Ведение и обновление документации и процессов, связанных с безопасностью и качеством • Выполнение проектных работ и испытаний нового оборудования

Managed well interventions for the Salym Petroleum Development project, a joint venture of Gazprom and Shell in West Siberia and acted as a Zero Goal Incidents Policy representative on site. • Coordinated capital workovers and light interventions, including Hydraulic fracturing packer installation, ESP Installation, PCP pump installation, Milling, Perforations, Wellbore Cleanout, Cementing, Acidizing, Cased Hole Fishing, Wireline & Slickline Operations • Provided daily technical and engineering support to Workover Operations site staff and assured compliance with Shell and regulatory safety standards and procedures, which resulted in zero HSE & OHS incidents • Created daily reports related to well intervention works in Wellplan and filled out weekly & monthly HSE and equipment checklists • Initiated HSE and non-conformance event investigations and reporting, using the 5-Why root cause analysis technique, discussed lessons learnt at pre-start meetings же

Получил степень магистра в университете Кертин (Австралия). Тема научной работы: "Разработка дерева принятия решения по методу ремонта скважины при высокой обводнённости скважины"

• Управление службой супервайзинга Заказчика по ТиКРС, койлтюбингу и противофонтанному обслуживанию объектов (до 27 бригад по ТиКРС). • Проведение тендеров на выбор подрядчиков. Контроль работы подрядчиков (до 7 бригад). • Ежесуточный контроль технологической дисциплины службы супервайзинга и работы бригад ТиКРС. • Контроль ежесуточной выработки путем ежедневного нормирования и расчета выработки (27 бригад). • Проведение выездных ежеквартальных комплексных проверок бригад по ТиКРС. • Приемка выполненного объема работ согласно установленным нормам времени на предприятии, вынесенным штрафным санкциям и оценке качества выполненных технологических операций. • Работа с первичной документацией (формы КС-2, КС-3, наряды, счета-фактуры, документы по списанию материалов на давальческой основе). =============== Ключевые результаты: • Благодаря грамотному контролю и усилению возможных точек роста при том же количестве бригад и стоимости договора за 2018 г. (по отношению к 2017 г.) удалось добиться: ✓ увеличения выработки бригад на 10.2% (в разрезе ремонт/бригада за отчетный период) ✓ перевыполнения плана по законченным ремонтам на 7.9% ✓ снижения средней продолжительности ремонта по КРС – на 21%, по ТРС – на 10.8% ✓ снижения простоев бригад на 5.6%. • В рамках организационных изменений в компании разработал «Положение о работе отдела по ТиКРС» (ДИ, система нормирования и отчетности), что позволило в 2018 г. путем оптимизации функционала сотрудников при сокращении штата с 6 до 3 сотрудников повысить эффективность работы подразделения. • Инициировал изменения в работе полевой службы супервайзеров (проведение более частых и качественных проверок работы бригад компании и подрядчиков), что позволило повысить качество отчетности для УПКРС (дисциплина, технология, оборудование). В результате разработанных мероприятий обеспечил уменьшение штрафных санкций к подрядчику на 18%. • Отвечал за контроль исполнения всех договоров с подрядчиками (койлтюбинг и противофонтанное обслуживание объектов). Разработал систему приемки работ (совместно с бухгалтерией и экономистами). Стоимость работ под моей ответственностью по всем договорам являлась 2 по объёму в Компании. • Проводил расследования инцидентов по работе подрядчиков по койлтюбингу и по ТиКРС, многократно обосновывал некачественное выполнение работ по договору, снижая финансовые риски компании. • Лично контролировал проведение особо ответственных работ, в т.ч. аварийных. Значительно снизил время их проведения и сократил финансовые риски компании. • По результатам проверок создал информационную базу и провел анализ технологических нарушений и нарушений по ОТ. Инициировал мероприятия по недопущению повторных нарушений: показатели производительности бригад повысились, снижено количество инцидентов. Синхронизировал работу собственных бригад и бригад подрядчиков. • Инициировал проведение дополнительных ежемесячных итоговых ГТС по анализу некачественного выполнения работ по ТиКРС по причине нарушения технологической дисциплины. В результате добился снижения количества признанных случаев по итогам работы на 62%.

• Организация производственного процесса по бесперебойной работе 10 бригад по ТКРС. • Согласование план-графика капитального ремонта скважин на месяц. Контроль за его выполнением. • Выполнение мероприятий по подготовке к весенне-летнему и осенне-зимнему периоду ЦПРКС-2. • Работа по контролю состояния противопожарного режима на объектах ЦПКРС-2. • Контроль работы бригад, выработки, соблюдения технологии плана работ. • Контроль работы непосредственных подчиненных (старшие и сменные мастера, механики, ведущий геолог, ведущий технолог, начальник базы подготовки и т.д.). • Контроль ежедневной потребности в транспортных средствах и их рационального использования. • Решение организационных, технических и технологических вопросов, связанных с проведением ремонтов и подготовкой к ним с ЦИТС, ЦДПН, ГО НГДУ-2 и т.д. • Работа со структурными подразделениями: АТЦ по проведению и соблюдению графика ТО и ППР подвижного состава ЦПКРС-2, контроль соблюдения БДД при переездах бригад. • Контроль за предоставлением сводной отчетности по выполненному объему работ за текущий период. • Проведение пусковой комиссии бригад ТКРС. • Проведение 2-го этапа производственного контроля (бригад ТКРС, подготовки и слесарей). • Сбор заявок на приобретение оборудования. Составление ежеквартальных заявок на закуп ТМЦ. • Согласование и защита заявок с УПКРС. Контроль поставок ТМЦ. Работа по предоставлению рекламаций. • Проведение ежеквартальных выборочных инвентаризаций МОЛ ЦПКРС-2 согласно распоряжению УПКРС и ежегодным инвентаризациям и согласно приказу ГД. Контроль остатков МОЛ. • Организация выездов на объекты представителя УВО. Доведение замечаний УВО до ИТР и рабочих цеха. • Работа с замечаниями контролирующих органов, работа с инструктором ОГПС-9. =============== Ключевые результаты: • Организовал бесперебойную работу цеха (200 сотрудников) по ТКРС. • Обеспечил выполнение производственной программы (102% выполнения программы в 2016 г.). • Провел испытание технологии по пенно-кислотной обработке скважин (ПКО). Разработал по чертежам собственный пеногенератор, внедрил схему обвязки устья, провел расчеты. Провел испытание технологии на 2-х скважинах. Доказанная эффективность по сравнению с предыдущими СКО > на 30% при сохранении затрат на скважину. Получил за эту работу диплом за 2-е место на конференции молодых специалистов. • Провел анализ и расчет затрат по ремонту и обслуживанию пакерно-якорного оборудования, ВЗД, ГКШ. По результату анализа применяемого ПЯО сделал аналитическую работу, с которой занял 1-ое место конференции УдГУ: ✓ снижение случаев отказа ВЗД на 40% (проведение претензионной работы с сервисным предприятием по ремонту → признание брака с их стороны → снижение финансовых рисков компании) ✓ снижение брака по технологическим операциям по причине брака ПЯО • Разработал и внедрил несколько производственных инструкций по применению бурового оборудования при внедрении бригады по бурению боковых стволов в ЦПКРС. • Участвовал в подготовке цеха к работе постоянно действующей комиссии, снизив количество выявленных нарушений на 6.2%.

• Проведение анализа производственной деятельности бригад ТКРС (36 бригад). • Контроль и оценка проведенных технологических операций при КРС, аварийных работах. • Составление и внедрение мероприятий по снижению простоев бригад, повышению выработки. • Контроль сдаваемой сводной отчетности от цехов ЦПКРС. ============= Ключевые результаты: • В качестве мастера с нуля организовал работу новой бригады (подбор сотрудников, проведение обучения и инструктажей, контроль трудовой дисциплины, комплектация бригады оборудованием, полным пакетом документации). • В качестве подменного мастера подготовил бригаду к выступлению и сам участвовал в выступлении на смотре-конкурсе бригад по ТиКРС, заняв 3-е место. • Провел анализ технико-экономических показателей работы подрядчика по ТиКРС, в результате которого выявил значительные отклонения от норматива на производительное время.

Master of Petroleum engineering, GPA = 81.7

Нефти и газа им. Гуцириева, Бурение нефтяных и газовых скважин, GPA = 4.69

Коммерция (торговое дело), GPA = 5.00

Транспорт консалтинг 18

УЦ Нефтяник

IELTS test center