1. Проведение анализа технологических новинок в области телекоммуникаций. 2. Осуществление сбора информации об услугах и продуктах, реализованных у альтернативных операторов. 3. Проведение анализа технических и технологических возможностей компании. 4. Формирование банка предложений по новым направлениям развития бизнеса. 5. Разработка бизнес – моделей по новым услугам в рамках формирования инвестиционного плана: подготовка доходной и расходной части модели, прогнозирование экономического эффекта от внедрения новой услуги. 6. Разработка и управление проектами по внедрению новых услуг: - сегментация региональных клиентов и определение целевых сегментов - разработка продуктового предложения - разработка стратегии ценообразования и тарифной политики (ценового позиционирования) - разработка стратегии(концепции) продвижения - разработка структуры каналов продаж - разработка совместно с техническими службами технического решения - составление бюджета проекта - разработка этапов реализации проекта - администрирование и управление ходом реализации проекта - отчетность по результатам реализации проекта. Достижения: 1. в финальной стадии находится выгодный проект "Игровой портал" (на основе агентской схемы приема платежей за игровую валюту в пользу Принципала). 2. в 3 раза выросли доходы от реализации проекта "Wi-Fi" 3. в работе еще 2 выгодных проекта услуг на основе IP-протокола

- Управление и методологическое сопровождение приоритетных международных проектов - Анализ маркетинга инвестиционных проектов - Анализ структуры и динамики продаж и основных направлений развития продаж - Прогнозирование - Маркетинговая информационная координация бизнес-единиц Достижения: - сделана адаптация продукции компании под требования заказчиков из Ирана и Никарагуа; - были разработаны и запущены к исполнению 6 междивизиональных программы по проникновению на зарубежные рынки - в выбранных странах: развитие и оптимизация системы продаж, систематизация работы по тендерам и с Правительством, произведен анализ рисков; - создан единый междивизиональный информационный ресурс для продавцов - создана единая система отслеживания исполнения плана продаж

Большая часть обязанностей совпадет с предыдущей должностью, за некоторым исключением НИОКР: - Посещение и помощь в организации выставок (все вышеперечисленное); - Общение и переписка с иностранными контрагентами, в том числе, потенциальными (все вышеперечисленное); - Предложение потенциальных новых бизнес-направлений: • изучение возможностей оборудования и режимов его использования; • изучение возможностей и умения персонала; • изучение рынка потенциально-нового продукта (услуги); • расчет окупаемости и прибыльности; • пробное предложение (по телефону, e-mail, факсу). Достижения: открыто новое прибыльное бизнес-направление, рост продаж продукции в странах СНГ.

- Посещение и помощь в организации выставок: • поиск тематических выставок, контакт с организаторами, выбор выставки, размещение выставочных площадей, организация стендов, раздаточные материалы, плакаты, каталоги; • презентации продукции; • встречи с существующими партнерами и поиск новых; • изучение продукции конкурентов и методов их продвижения. - Общение и переписка с иностранными контрагентами, в том числе, потенциальными: • поиск поставщиков материалов и потенциальных покупателей; • изучение классификаторов, справочников, иностранных стандартов; • деловая переписка и перевод; • организация приезда и размещения иностранных делегаций; • посещение других городов и стран с целью продвижения продукции.  Анализ прибыльности бизнес-направлений, в том числе, потенциальных, и предложение путей повышения рентабельности (данное направление деятельности велось параллельно написание кандидатской диссертации на тему «Организационно-экономические аспекты стратегического развития медикоинструментальной отрасли»): • изучение особенностей рынка медицинского инструмента России, особенностей госрегулирования на данном рынке (текущие индикаторы, импорт-экспорт, госрегулирование, тенденции финансирования и развития здравоохранения); • изучение текущего состояния ОАО «Медикоинструментального завода им. В.И. Ленина» (бухгалтерский баланс, финансовая отчетность, производительность и оплата труда, уровень механизации, износ и темпы обновления основных фондов, рентабельность, автоматизация); • сегментирование рынка (по продукту, по географическому признаку, по цене); • условное разделение бизнес-направлений; • определение тенденций развития предприятия, его сильных и слабых сторон (SWOT-анализ, бенчмаркинг); • изучение системы сбыта и продвижения на предприятии. - Совместное с техническим директором руководство проектом НИОКР (разработка рентабельного продукта-субститута для прежде нерентабельного направления деятельности): • руководство командой из 8 человек; • целеполагание (разбивка цели на конкретные шаги и анализ имеющихся и необходимых ресурсов для достижения цели, постановка задач, распределение обязанностей, назначение сроков исполнения); • проведение срочных и еженедельных совещаний (постановка задач и контроль исполнения); • контроль работы участков испытаний новых материалов (лаборатории и производственные участки); • изучение продукта и запросов рынка, изучение соответствия продукта запросам клиентов, ГОСТам; • поиск новых материалов (изучение предложений на мировом рынке – иностранные спецификации и каталоги, изучение возможности применения материалов, исходя из имеющихся производственных возможностей, требований рынка, возможностей поставок, стоимостных характеристик); • организация и помощь в организации закупок пробных партий материалов; • организация мозговых штурмов в области разработки конструкционных особенностей продукта; • анализ планируемой себестоимости изготовления; • поиск необходимого нового оборудования; • анализ себестоимости и окупаемости затрат; • участие в разработке карты потока создания ценности (гемба кайзен). Достижения: разработан новый рентабельный продукт-субститут (шприц ветеринарный полимерный многоразового использования) взамен старого убыточного (стеклянного). Являюсь соавтором патента на данное изделие.

Институт аспирантуры и докторантуры при ННГУ им. Н.И. Лобачевского/08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством, Кандидат экономических наук

Экономический/Национальная экономика, Диплом (с отличием)

Переводческий/Перевод и переводоведение - лингвист-переводчик (английский и французский языки), Диплом (с отличием)

Universite Stendhal (Grenoble-3), Certificat

Андрей Парабеллум, Самообразование, тестовый бизнес

Нижегородский центр НЛП, НЛП-практик (сертификат)

Нижегородский центр НЛП, Сертификат