Как руководитель штаба: 1. Управление бюджетированием (планирование, отслеживание исполнения, оформление в SAP). 2. Обеспечение материально-техническими ресурсами (проведение закупок и конкурсов), решение вопросов информационной безопасности (обеспечение доступов, согласование новых процессов с безопасностью). 3. Организация вопросов внутреннего и внешнего PR – участие проектов трайба в конкурсах и премиях (Retail Finance, Финансовая Элита, Время инноваций, …), членов команд – в конференциях. 4. Организация вопросов корпоративной культуры – поздравления, тим-билдинги, квартальные и годовые встречи дивизиона. 5. Решение организационных вопросов по трансформации Agile – формирование и активация команд, настройка отчетности (Jira, Confluence), взаимодействие с офисом трансформации, переход в Sbergile 3.0. Как бизнес-партнер офиса СТО: 1. Организация подготовки проектов к открытию, обеспечение реализации и внедрения. 2. Управление портфелем проектов Корпоративного Блока. 3. Организация решения непроектных задач от идеи до внедрения. 4. Аккумулирование бизнес-запросов, управление ожиданиями заказчика, обеспечение интерфейса между IT и бизнес-подразделениями. 5. Участие в организация работ дивизиона Digital Business Platform в рамках agile-трансформации. Проекты Корпоративного Блока: - Новый Транзакционный Процесс (заключение договоров инкассации) – интеграция 19 систем. - Дистанционное открытие счетов юридических лиц (15 систем). Проекты Розничного Блока: - Персональный Финансовый Менеджер в Сбербанк Онлайн. - Мессенджер от Сбербанка. - Push уведомления. - Создание DevOps и Agile-трансформация.

Обязанности: 1. Внедрение и развитие банковских информационных систем: единый фронт-офис, система управления продажами (CRM B2B) для розничного и корпоративного сектора, мобильные приложения (B2B, B2C), система on-line заявок на кредиты, документооборот. В подчинении 65 человек. 2. Развитие и оптимизация технологий производства ПО (auto-test, ALM, ...). 3. Создание и развитие удаленных центров разработки ПО. Проекты: - Разработка фронт-офисной системы UFO с нуля. Внедрение в отделениях банка по всей России (более 5 тыс.пользователей). Создание центра компетенции по поддержке и развитию решения (реализация доработок на 4 тыс. md в год). - Внедрение системы управления продажами Sales Performance Management на основе Oracle Siebel CRM для розничного корпоративного сектора . - Программы проектов по развитию технологий разработки (Requirement management, Test Automation, Code-Review).

Проекты: - разработка и внедрение фронт-офисной системы в двух банках (общий бюджет для двух банков - 6 млн $, проектная команда 30-50 человек.). Обязанности: 1. В рамках управления проектами: управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, качеством, человеческими ресурсами, контрактами и поставками, коммуникациями и ожиданиями. 2. Развитие экспертизы фронт-офисных решений в компании: собеседование с кандидатами, внедрение и улучшение мотивационных схем, участие в форумах и семинарах, поддержка продаж, презентация продукта.

Проекты: - ИТ консультирование Коммерческого Банка; - Вывод на российский рынок продукта Magix французской компании M2MGroup (ПО для платежной системы); - консультации по организации ИТ-службы лизинговой компании.

Обязанности: Развитие и сопровождение ИТ-систем корпоративного бизнеса. Разработка и реализация необходимых расширений и дополнений. Настройка АБС. Руководство Управлением. Формирование, отслеживание исполнения и оптимизация бюджетов и бизнес-планов Управления. Ведение всех договоров, касающихся IT банка. Внедрение принципов ITIL в работе Управления. Организация бесперебойной работы всех систем автоматизации. Проекты: - Подключение к системе S.W.I.F.T (в т.ч. получение лицензии на работу с криптографическим ПО от ФСБ). - Внедрение новой версии ПО внутренней бухгалтерии Diasoft MasterBALANCE. - Переход на систему Клиент-Банк от компании БИФИТ.

Обязанности: Создание и развитие IT-инфраструктуры банка с нуля. Управление отделом. Установка, настройка и сопровождение системного и прикладного ПО. Обеспечение безопасности компьютерных систем банка. Создание нестандартных систем и модулей. Разработка регламентирующих документов, инструкций для пользователей и клиентов. Формирование, отслеживание исполнения и оптимизация бюджета подразделения. Решение организационных, производственных и кадровых вопросов. Проекты: - Создание сетевой инфраструктуры. - Внедрение АБС Diasoft 5NT (РКО, Кредиты). - Внедрение системы дистанционного банковского обслуживания компании БСС. - Создание системы резервного копирования. - Контроль разработки сайта банка и его дальнейшая поддержка. - Проектирование и реализация сервиса SMS-Info. - Внедрение автоматизированной обработки телексных сообщений. - Создание системы ключевания телексных сообщений.

Обязанности: Обеспечение безопасности и бесперебойной работы компьютерных систем. Проведение общего анализа состояния IT, перечня и качества предоставляемых сервисов. Администрирование и поддержка АБС и другого банковского ПО. Администрирование сети на основе Windows NT и поддержка пользователей. Помощь в разработке программных модулей взаимодействия прикладных программ с операционными и прикладными системами.

Обязанности: Разработка, внедрение и сопровождение DiasoftRetail. Доработка, исправление ошибок, написание конверторов. Организационное и техническое участие в решении сложных технических проблем.

Микроприборы и техническая кибернетика., Инженер