logo www.pulkovoairport.ru
Оператор аэропорта
История компании
Ценности
Корпоративная культура
Льготы и гарантии
Корпоративный университет
Программы и проекты
Студенческие практики
Истории успеха
Международный консорциум
Главный оператор
аэропорта Пулково
Стратегический
транспортный объект
Современный
аэропорт
HR бренд 2014
Более 80 лет стабильной
и успешной работы
Единственный аэропорт
Санкт-Петербурга
4000 сотрудников
Управляющая компания аэропорта Пулково

С 29 апреля 2010 года аэропортом Пулково управляет ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». Компания реализует первый в авиационной отрасли России проект на основе государственно-частного партнерства без привлечения бюджетных средств.

В состав участников международного консорциума ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» входят: «ВТБ Капитал», компания Fraport AG и Copelouzos Group.

2016
  • Аэропорт Пулково признан лауреатом престижной глобальной премии Международного совета аэропортов (Airports Council International), ежегодно вручаемой лучшим авиатранспортным комплексам по всему миру за высокое качество обслуживания пассажиров. Пулково назван лучшим аэропортом Европы 2015 г. в рейтинге «ASQ» (Airport Service Quality) среди авиаузлов с пассажиропотоком от 5 млн до 15 млн пассажиров в год.
  • Управляющая компания аэропорта Пулково «Воздушные Ворота Северной Столицы» завоевала награду всероссийского конкурса лучших проектов в области работы со студентами и молодыми специалистами Graduate Awards 2016. Программа студенческих практик и стажировок в аэропорту «Взлетная полоса» заняла второе место в номинации «Лучший проект по работе со студентами».
  • ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» вошло в число лидеров рейтинга работодателей авиатранспортной отрасли России, составленного кадровым агентством «Авиаперсонал» на основе мнения соискателей вакансий в сфере воздушных перевозок. Пулково признан лучшим аэропортом по условиям труда для сотрудников. Основными параметрами при определении лидера стали регулярность и стабильность выплаты заработной платы, служебный график, условия оформления на работу, социальный пакет, место расположения и комфорт рабочих мест, а также безопасность труда.
  • Аэропорт Пулково стал лауреатом Второй национальной премии «Воздушные Ворота России» в двух номинациях: «Лучший инновационный проект года», а также «Лучший аэропорт в группе крупнейших аэропортов с пассажиропотоком более 10 млн. человек» по итогам онлайн-голосования пассажиров.

2015
  • Управляющая компания аэропорта Пулково «Воздушные Ворота Северной Столицы» стала лауреатом ежегодной независимой национальной премии в области работы с персоналом «HR-бренд». Компания завоевала победу в номинации «Северная столица» за лучший HR-проект, реализованный в Санкт-Петербурге - «Мы открывали новый терминал!» — историю запуска нового пассажирского терминала воздушной гавани города на Неве.
  • Аэропорт Пулково по итогам 2014 года стал лауреатом премии Международного Совета Аэропортов (Airport Council International, ACI). Пулково занял первое место среди аэропортов Европы в номинации «Наиболее значительные улучшения» (Best Improvement, Europe).
  • ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» завоевало награду Пенсионного фонда России как лучший страхователь 2014 года по обязательному пенсионному страхованию в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в номинации для крупнейших предприятий с численностью сотрудников свыше 500 человек как один из наиболее социально ответственных работодателей.
От «Шоссейной» к «ВВСС»
1932
1951
1973
1986
1990
2005
2010
2012
2013
2015
1932 год, 24 июня
День рождения аэропорта «Пулково». В этот день введены в эксплуатацию
первые объекты аэродромного комплекса. Обслужены первые почтово-
пассажирские рейсы из Москвы. От названия железнодорожной платформы,
находившейся неподалёку, аэропорт получил название "Шоссейная".
1951 год
Открыто новое здание аэровокзала Шоссейная по проекту архитектора Александра Гегелло. В эксплуатацию поступила новая авиатехника: Ан-2, Ил-12, Ил-14. С середины 50-х годов начинается переход на эксплуатацию реактивной техники. Потребовалась подготовка летного и технического состава, перестройка всех систем и звеньев управления. Освоение новой техники — турбовинтового Ил-18 и реактивного Ту-104 — новая строка истории авиапредприятия.
1973 год
Открытие аэровокзального комплекса «Пулково-1».
Аэропорт получил свое современное название – «Пулково».
1986 год, 11 апреля
Экипаж авиалайнера ТУ-154 первым открыл обновленный аэровокзальный комплекс «Пулково-2», приняв на борт пассажиров, вылетающих в Берлин.
1990 год
В аэропорту «Пулково» было обслужено более 10 миллионов пассажиров – рекордный показатель тех времен.
2005 год
Аэропорт «Пулково» вышел из состава одноименного авиационного предприятия, включавшего в себя авиакомпанию и аэропорт, и начал самостоятельную работу.
2010 год, 29 апреля
Операционная деятельность аэропорта «Пулково» перешла под управление международного консорциума «Воздушные Ворота Северной Столицы».
2012 год, 24 июня
80-летие аэропорта «Пулково». Спустя 80 лет, уже в ХХI веке аэропорт «Пулково» идет в ногу со временем и успешно развивается.
2013 год
4 декабря 2013 года новый терминал Пулково открыт для пассажиров. Сегодня «Пулково» является третьим по величине аэропортом России и крупнейшим на северо-западе страны с пропускной способностью до 17 миллионов пассажиров в год.
2015 год
4 февраля аэровокзальный комплекс «Пулково-1» возобновил работу после реконструкции. Здание «Пулково-1» стало частью централизованного пассажирского терминала и предназначено для обслуживания пассажиров внутренних рейсов.
Залог успешной работы
в ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» – это:
Эффективность
Командная работа
Инициативность
Клиентоориентированность
Ответственность
Невозможное возможно
  • Мы ориентируемся на сложные задачи и всегда находим решение
  • Мы постоянно меняемся к лучшему
  • Мы уважаем и вознаграждаем высокие результаты деятельности
  • Мы ценим качество и время


Источник вдохновения и качественной работы аэропорта
  • Мы ценим вклад каждого в достижение общих целей компании
  • Мы открыто взаимодействуем на разных уровнях организации
  • Мы доверяем друг другу
  • Мы уважаем своих коллег


Создавая новое
  • Мы открыто выражаем свои мысли о развитии предприятия
  • Мы умеем действовать самостоятельно и целенаправленно в сложных ситуациях
  • Мы используем все возможности для качественной и бесперебойной работы аэропорта
  • Проявляя инициативу, мы всегда понимаем, какую цель хотим реализовать


Мы рады каждому пассажиру
  • Мы внимательны к требованиям наших клиентов и идем им навстречу
  • Мы делаем все возможное, чтобы наши пассажиры могли путешествовать быстро и комфортно
  • Мы развиваем современные технологии, необходимые для предоставления высокого уровня сервиса
  • Мы поддерживаем уважительные отношения внутри коллектива, чтобы так же относиться к нашим клиентам
Ответственность за каждый шаг
  • Мы заботимся о безопасности пассажиров
  • Мы планируем свою деятельность и понимаем последствия всех принимаемых шагов
  • Мы настойчивы в достижении целей и не отступаем перед трудностями
  • Мы несем персональную ответственность за свою деятельность


Корпоративная культура

Сотрудники нашей компании – это команда профессионалов. Мы всегда с радостью поощряем тех, кто проявляет в своей работе ценности компании и добивается высоких результатов. Ежегодно мы проводим конкурс «Лучший из лучших» и награждаем тех сотрудников, которые достойны этого почётного звания.

Вместе мы не только работаем, но и отдыхаем. Каждое лето на стадионе авиагородка проходит Спартакиада, в которой принимают участие сотрудники ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» вместе со своими семьями, а также сотрудники организаций авиационной отрасли Санкт-Петербурга. Программа спортивного праздника традиционно включает соревнования по футболу, волейболу, настольному теннису, а также командные эстафеты. Для самых юных гостей праздника организованы батуты, аттракционы и творческие секции.

Кроме Спартакиады наши спортсмены могут проявить себя в составе сборных команд аэропорта по футболу, волейболу и хоккею и защитить честь аэропорта на турнирах авиационной сферы и общегородских соревнованиях.

И, конечно, мы предоставляем возможность проявить свои творческие способности: организуем для сотрудников и членов их семей конкурсы фотографий и рисунков, вместе работаем над выпусками корпоративной газеты «Информационный вестник», креативно отмечаем Новый год и другие праздники.

Социальные льготы и гарантии

25 июня 2015 г. подписан коллективный договор на 2015-2018 гг. Он закрепил приоритеты компании:

  • социальная стабильность предприятия;
  • повышение производительности труда;
  • рост доходов сотрудников.
ЗАБОТА О ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТИ
  • полис ДМС, включающий стоматологическую помощь;
  • постоянное улучшение условий труда;
  • сертификация и аттестация рабочих мест.
СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА


Сотрудники компании имею право получения материальных выплат:

  • при рождении ребёнка;
  • при юбилее/ выходе на пенсию;
  • родителям детей-инвалидов (ежегодно);
  • работникам, имеющим трёх и более детей (ежегодно).
ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ СОТРУДНИКОВ
  • льготные цены на путёвки в летний лагерь;
  • подарки к Новому году;
  • возможность посещать экскурсии по аэропорту и участвовать в конкурсах (например, в конкурсах детского рисунка и т.п.)
СЛУЖЕБНАЯ РАЗВОЗКА
  • метро «Московская»;
  • Авиагородок.
ПООЩРЕНИЕ ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ
  • конкурс «Лучший из лучших» по итогам года;
  • система премирования по результатам работы.
300+ практикантов ежегодно
10+ вузов-партнеров
70+ программ
обучения в области
авиации
130+ программ
профессионального обучения
уникальные программы
развития лидерского
потенциала
использование современных
интерактивных технологий
для обучения
Корпоративный университет
Корпоративный университет ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» – это центр подготовки персонала компании, обладающий обширной базой обучающих программ и тренингов для всех категорий сотрудников аэропорта.
Мы достигаем амбициозных целей и создаем пространство для применения новых знаний и навыков, поддерживая развитие каждого сотрудника!
Программы и проекты
Обязательное обучение
Программы развития лидерского актива
Конкурсы профессионального мастерства
Проекты
Бережливое производство
Тренинги и семинары

Обязательное обучение включает в себя профессиональную подготовку сотрудников и последующее получение ими удостоверений или сертификатов государственного образца для успешного выполнения своих обязанностей.

Мы взаимодействуем с крупнейшими лицензированными учебными центрами и внедряем программы обучения с учетом современных тенденций в авиационной отрасли.

На сегодняшний день мы реализуем более 70 программ обучения в области авиации, а также более 130 программ профессионального обучения (охрана труда, промышленная безопасность и т.п.).

В непрерывном повышении качества обслуживания важную роль играет эффективная передача накопленных знаний, а также качество подготовки руководящего состава. Именно поэтому мы развиваем лидеров внутри организации и предоставляем талантливым сотрудникам возможность строить успешную карьеру, обучаясь по следующим программам.

«Высший пилотаж» - модульная программа, направленная на обучение руководителей среднего и высшего звена.Программа охватывает такие сферы, как командообразование, эффективные коммуникации, управление проектами, коучинг, лидерство, управление финансами и многое другое. Особенное внимание уделяется изучению международного опыта аэропортовой деятельности. С 2010 года в программе приняли участие 90 сотрудников, 25 из которых заняли руководящие должности в компании.

«Операционный менеджер» - модульная программа, разработанная для линейных руководителей, экспертов, специалистов операционных подразделений. Целью программы является формирование кадрового резерва и развитие базовых управленческих компетенций.

«Школа начальников смен» - модульная программа, направленная на развитие навыков эффективного оперативного управления среди начальников смен операционных подразделений и их потенциальных преемников.

Конкурсы профессионального мастерства – эффективный инструмент оценки деятельности подразделения и повышения качества оказываемых аэропортом услуг.

Задачами конкурса являются:

  • совершенствование процессов внутри подразделения;
  • повышение профессионального мастерства сотрудников;
  • усиление мотивации и командного духа сотрудников через соревнование;
  • поощрение лучших сотрудников подразделения;
  • выявление успешных практик;
  • популяризация профессий.


Первый конкурс профессионального мастерства в аэропорту прошёл в 2014 г. в Дирекции по пассажирским перевозкам среди агентов по регистрации. В 2015 г. конкурсы профессионального мастерства прошли в службе по обработке багажа и в группе по организации дополнительного обслуживания пассажиров, а в 2016 г. – в службе досмотра.

Для профессионального развития специалистов компании проводятся различные семинары и тренинги: «Клиентоориентированность», «Управление сменным образом жизни», «Компетентная безопасность», «Учись видеть потери», «Эффективное наставничество», «Охрана труда» и т.д.

Также для всех сотрудников доступен дистанционный портал «Аэродром знаний», где представлены основные электронные курсы и тесты, которые позволяют проходить обучение на рабочих местах.

С 2014 года в компании внедряется философия бережливого производства, основанная на процессе непрерывного устранения всех видов потерь (действий, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности). Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника. В компании проводятся регулярные тренинги и практические занятия по бережливому производству, а также действует программа «Идея на миллион». В рамках этой программы каждый сотрудник компании может выдвинуть своё предложение по совершенствованию процессов компании и получить вознаграждение за внедрение этого предложения.

Экскурсии по аэропорту проводятся для новых сотрудников в рамках адаптации, а также для всех сотрудников, желающих узнать больше об операционных процессах.

Бизнес-симуляция «Наше Пулково» - интерактивная модель операционных процессов аэропорта с экономическими расчётами прибыли, отображающая деятельность работы аэропорта в целом. В ходе игры участники получают представление о важности взаимодействия между работниками разных подразделений и о том, как принятые решения влияют на конечный результат деятельности аэропорта.

Мы организуем мероприятия по обмену опытом для профессионального сообщества:

  • ежегодная конференция для HR-директоров и руководителей направления C&B (подразделений компенсаций и льгот)
  • сессии по внедрению инструментов бережливого производства (совместно со Стокгольмской школой экономики в России, EY);
  • тренинги в рамках Международной программы повышения квалификации управленческих кадров аэропортов России и СНГ, входящей в межправительственный проект России и Голландии «Голландско-Российский Авиационный Кластер»;
Студенческие практики

Программа по работе со студентами «Взлётная полоса» — уникальная возможность посмотреть, как работает аэропорт изнутри, получить практические навыки и бесценный опыт, а также стать частью дружной команды.

В 2016 году программа «Взлётная полоса» стала лауреатом всероссийского конкурса лучших проектов в области работы с выпускниками и молодыми специалистами Graduate Awards в номинации «Лучшая программа по работе со студентами.

Общая информация о стажировках

  • гибкий график (по согласованию с руководителем);
  • продолжительность практики/стажировки от 1 месяца;
  • прохождение практики/стажировки на территории аэропорта/бизнес-центра;
  • практики/стажировки не оплачиваются;
  • при успешном прохождении практики/стажировки — зачисление в кадровый резерв.


Ежегодно более 300 студентов проходят практику в 25 подразделениях аэропорта. С 2013 года более 50 практикантов стали сотрудниками нашей компании.

С 2015 года ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» является организатором конференции «Follow Me» («Следуй за мной»), посвященной работе со студентами в авиационной и производственной сферах

Истории успеха наших сотрудников
Дмитрий Михалевский
Бизнес-аналитик по расходам
Прочитать историю
Оксана Волкова
Руководитель отдела пассажирских перевозок
Прочитать историю
Дьячков Евгений
Начальник смены службы обработки багажа в терминале
Прочитать историю
Дмитрий Михалевский
Бизнес-аналитик по расходам
Мое знакомство с ВВСС началось в конце 2015 года. Когда меня пригласили на собеседование на позицию стажера в Технологическую службу Дирекции по Транспорту и Наземному Оборудованию, я заканчивал 4 курс бакалавриата Санкт-Петербургского государственного национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). Спустя месяц я успешно завершил практику. Однако на этом мое знакомство с ВВСС не закончилось - через пару недель меня вновь пригласили на стажировку, но уже в Отдел планирования и контроля Дирекции по эксплуатации. Являясь студентом последнего курса, я, как и многие другие, интересовался вопросом трудоустройства в перспективную и развивающуюся компанию. А, как известно, стажировка – один из способов получить желаемое место работы. В новом отделе я помогал своим будущим коллегам составлять отчетность по результатам деятельности ВВСС. Мне было интересно заниматься работой, требовавшей столь высокой степени ответственности. Первое время, конечно, не обходилось без трудностей. Возникало очень много вопросов, но благодаря моим коллегам с каждым днем рабочие задачи решались все быстрее – и вот, с июня 2016 года я был переведен в штат компании! Спустя полтора месяца мне было предложено перейти на позицию аналитика в Экономический отдел, и я с радостью принял это предложение. С переходом на новую должность у меня появилось еще больше новых и интересных направлений работы, повысился уровень ответственности, появилась возможность познакомиться с новыми людьми.
Работа в ВВСС дает мне огромный опыт и делает жизнь интереснее. Я рад, что у меня появилась возможность стать частью команды профессионалов, которые обеспечивают жизнь компании, имеющей стратегическое значение не только для города, но и для всей страны!
Читать предыдущую
Читать следующую
Оксана Волкова
Руководитель отдела пассажирских перевозок
Моя карьера в Пулково началась в 2003 году. Я планировала устроиться агентом по пассажирским перевозкам на летний период и не задумывалась об этой работе как о дальнейшем направлении своего развития. Но в первый же рабочий день я влюбилась в атмосферу аэропорта, романтику путешествий и замечательный коллектив. Спустя неделю приступила к самостоятельной работе и начала регистрировать пассажиров, а уже через месяц уверенно чувствовала себя и на других участках работы. В подразделении открылась постоянная вакансия, и мне предложили остаться в компании.
Успешно освоив функционал своей должности, я стала обучаться профессии старшего диспетчера – координация и контроль работы всех (90%) служб аэропорта. Это сложная и ответственная работа, где требуется быстро принимать решения. Нельзя ничего забыть или отложить на потом – только здесь и сейчас. За год работы я смогла хорошо зарекомендовать себя, и когда в структуре службы появилась вакансия, мне предложили первое повышение. Спустя некоторое время я вышла в декрет, но уже скоро вновь вернулась к насыщенной событиями деятельности. Моё желание всё время узнавать что-то новое и развиваться помогло мне подняться на новую ступеньку карьеры – должности диспетчера по регистрациив 2007 году. Я организовывала работу в зоне регистрации:анализируя загрузку пассажиров и требования авиакомпаний, распределяла агентов на регистрацию рейсов, контролировала их работу и решала оперативные вопросы с представителями авиакомпании и смежных подразделений.
Я уже хорошо представляла себе функционирование большинства служб в аэропорту, но работа на перроне была для меня неизвестна. Поэтому я решила устроиться на полставки в представительство авиакомпании и увидеть рабочие процессы с другой стороны. Это тоже было увлекательно и полезно для моего дальнейшего развития в выбранной сфере.
В 2010 г. к управлению аэропортом пришла компания ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», и в аэропорту начались масштабные преобразования, в том числе, организационные.
На один год я вновь оставила работу и ушла в декретный отпуск, а вернувшись, получила предложение о назначении начальником смены в Дирекции по наземному обслуживанию. Я почувствовала, как сильно изменилось предприятие с приходом к управлению ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». Компания стала гораздо больше внимания уделять обучению и развитию профессионализма сотрудников. Я участвовала в образовательных курсах и тренингах, а также ездила в командировки для обмена опытом с коллегами. Меня не покидало ощущение, что я являюсь частью огромного коллектива: множества подразделений, слаженно работающих вместе для достижения общих целей.
Сейчас я занимаю должность Руководителя отдела пассажирских перевозок. На этой позиции я могу применить накопленный за время работы в компании опыт для реализации новых проектов.
Аэропорт - моя страсть. И пока я могу развиваться здесь и делать то, что помогает меняться аэропорту в лучшую сторону, я буду здесь.
Читать предыдущую
Читать следующую
Дьячков Евгений
Начальник смены службы обработки багажа в терминале
В начале 2009 года я устроился в аэропорт инспектором перронного контроля - занимался обеспечением авиационной безопасности. Мой основной функционал был связан с досмотром воздушного судна и багажа перед вылетом.
Я всегда интересовался техникой, и когда в 2011 году у нас в компании появилась новое подразделение - Служба обработки багажа, я подал заявку на участие во внутреннем конкурсе на должность машиниста средств перронной механизации. И с этого момента началось мое развитие в новой сфере, которая меня полностью захватила. Я добросовестно выполнял свои обязанности и стремился активно участвовать в жизни всей службы и компании в целом, что не осталось незамеченным.
Мне стали доверять более ответственные и интересные задачи: самое важное достижение - это то, что я стал замещать начальника смены во время его отсутствия и руководил коллективом в качестве мастера.
С июня 2015 года я занимаю должность начальника смены службы обработки багажа в терминале. Теперья не только решаю оперативные задачи, такие как координация работы смены и плановой обработки багажа, но и отвечаю за поддержание благоприятного климата и дружественных отношений в команде. Совместно с дирекцией по персоналу, а именно с корпоративным университетом, мы обучаем новичков, повышая квалификацию наших сотрудников и помогая им добиваться поставленных целей и задач.
Моя работа выходит за рамки деятельности отдела: я участвую во взаимодействии с другими подразделениями аэропорта и представительствами российских и международных авиакомпаний.
Я работаю в команде профессионалов, которые ежедневно поддерживают мои начинания и стремления. Я уверен, что мой опыт в авиации, инициатива и готовность выходить за рамки стандартных обязанностей приведут меня к новым взлетам в карьере.
Читать предыдущую
Читать следующую
Проект «Пулково-детям»

Управляющая компания аэропорта Пулково ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» реализует масштабную программу социальной ответственности и считает необходимым вносить свой вклад как в улучшение условий жизни и развития отдельных категорий граждан, так и в общее формирование стабильной и благоприятной социальной среды региона.

Помощь ветеранам
Поддержка инвалидов
Пулково-детям
Образование
Спорт
Волонтёрство
Помощь ветеранам


Мы оказываем поддержку, в том числе материальную, ветеранам Великой Отечественной Войны, а также ветеранам авиационной сферы. Ежегодно сотрудники компании посещают торжественный митинг у мемориала воинской славы в Авиагородке, а также участвуют в праздничных мероприятиях в честь Дня Победы.

Поддержка инвалидов


Наша компания – член Совета бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ) – объединения компаний, занимающих активную позицию в вопросе социальной адаптации и поддержки людей с инвалидностью. С 2015 года аэропорт помогает в организации ежегодного конкурса «Путь к карьере», цель которого – предоставить участникам, молодым людям с инвалидностью, реальную возможность трудоустройства.

Пулково-детям


Социальная программа «Пулково – детям» реализуется в аэропорту с 2009 года. Основной целью проекта является помощь в воспитании, профессиональной ориентации, организации досуга для воспитанников детских домов, школ-интернатов, приютов, общеобразовательных учреждений Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Проектвключает в себя несколько основных направлений работы с детьми:

  • обзорные, тематические экскурсии в аэропортуПулково;
  • экскурсии в Музей гражданской авиации Санкт-Петербурга;
  • лекции, посвященные авиации и работе в отрасли;
  • благотворительные сборы для детских домов, интернатов, приютов;
  • специальные мероприятия для детей в аэропорту Пулково.


Образовательные проекты

Связь времен

Мы с гордостью храним память о вехах становления гражданской авиации и чтим историческое наследие предшествующих поколений авиаторов. Сохраняя историко-культурные традиции, мы оказываем помощь музеям истории авиации


Работа со школьниками


Мы ведем активную работу по повышению интереса к авиации у молодого поколения и предоставляем образовательные возможности для школьников средних и старших классов. Кроме того, аэропорт организует встречи и экскурсии для школьников, во время которых ребята могут задать вопросы высококлассным специалистам и познакомиться с деятельностью аэропорта изнутри.

Спорт


Проведение юношеского турнира по футболу «Открытое небо» уже стало для аэропорта доброй традицией. Ежегодно, начиная с 2009 года, команды детских домов и школ-интернатов Северо-Западного региона встречаются на одном из лучших естественных полей Санкт-Петербурга — стадионе Пулково в Авиагородке, чтобы побороться за кубок турнира.Матчи проходят по олимпийской системе с приглашением профессиональной судейской бригады. Все юные футболисты получают медали, а также памятные призы и подарки. Также в рамках турнира ребята участвуют в дополнительных конкурсах и мастер-классах от партнёров мероприятия


Волонтёрство


Компания поддерживает добровольческие инициативы, направленные на решение социальных проблем региона, организует благотворительные, экологические и культурные акции. В 2015 году Пулково совместно с благотворительным фондом «Добрый город Петербург» провёл масштабную благотворительную акцию «Добрый аэропорт»: сотрудники компании вместе с членами своих семей под руководством профессионалов изготовили новогодние сувениры, которые пассажиры и гости аэропорта могли приобрести на ярмарке в зоне регистрации терминала. Собранные средства были направлены некоммерческим организациям Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В 2016 году наша компания поддержала благотворительный фонд «Тёплый дом», запустив «Школьную эстафету» - сбор вещей для детей из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Отдел Подбора Персонала и Развития Бренда Работодателя
всегда готов ответить на ваши вопросы:
Если Вас интересует практика,
отправляйте резюме на students@pulkovo-airport.com

Вакансии компании «Воздушные Ворота Северной Столицы» RSS

Вакансии в текущем регионе: Россия36

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.