Создание с 0 и контроль: - отдел продаж (5 человек); - арт-отдел (дизайнеры и архитекторы, 5 человек); - технический отдел (монтажная бригада, 10 человек); - отдел логистики (3 человека); - размещение производства под собственным брендом на функционирующих заводах в Турции и РФ; - сайт (разработка, наполнение, тексты, продвижение) и корпоративный стиль компании; - привлечение инвесторов в проект; - организация и развитие дилерской сети в регионах РФ и Украине; - налаживание доброжелательных отношений с основными рабочими площадками и заказчиками; - ценообразование; - отслеживание и анализ конкурентного рынка; - работа с ключевыми клиентами (продажи, налаживание дружеских отношений, расширение направлений сотрудничества); - закупка ТМЦ; - аренда офисных и складских помещений. 24/7 вовлеченность в рабочий процесс. В настоящий момент компания успешно функционирует и приносит прибыль (среднемесячный оборот составляет 3 000 000 руб). Моя работа, как Start up менеджера, выполнена. Готов приступить к развитию нового проекта, отдела продаж в существующем проекте, заняться личными продажами перспективного продукта.

Август 2011 - август 2012 (руководитель отдела продаж) Организация работы менеджеров по продажам. Планы,отчеты, назвон, отгрузки, командировки, тренинги и тд. Внедрение новых продуктов на рынок. Ведение крупных клиентов (Организация отгрузок, отслеживание дебеторской задолженности. Материальное стимулирование клиентов. налаживание отношений с клиентами в неформальной обстановке) Координация работы инженеров-технологов на объектах оказания услуг. Достижения: Увеличение объемов по одному клиенту от 1 млна руб в месяц до 20 млнов). Контракты с крупнейшими компаниями России. Выполнение личных месячных продаж до 20 млн. руб. Повышение в должности от менеджера по продажам до руководителя отдела за 1. Создание эффективного отдела продаж с нуля. июнь 2010 - август 2011 Поиск клиентов (холодные звонки). Выявление потребности клиента. Поиск поставщиков необходимого товара(в том числе за пределами РФ). Внедрение новых продуктов на рынок. Подписание договоров. Организация отгрузок, отслеживание дебеторской задолженности. Материальное стимулирование клиентов. Командировки. Координация работы инженеров-технологов и подрядчиков на объектах оказания услуг. Достижения: Самый быстрый старт среди менеджеров компании. Самый крупный контракт компании по смежным направлениям.

Поиск новых клиентов - холодные звонки, встречи, разработка предложений, заключение договоров Сопровождение сделки Работа с проектировщиками, сервисной группой по реализации договора Пост продажное сопровождение клиента (расходные материалы) Достижения: за хорошее вознаграждение продал весь "залежавшийся" и "премиальный товар", традиционно занимал первое место по объемам продаж в отделе.

Поиск новых клиентов, подписание договоров, сопровождение сделки, отслеживание дебиторской задолженности, разработка и проведение промо-акций. Достижения: Был приглашен с должности транспортного логиста менеджером в отдел продаж. Поставил "недвижимый" сок "Дигидон" в Омские сети и крупные оптовые базы, поддерживал его уходимость с полок посредством использования витрин-холодильников конкурентов.

экономический, Организация и управление наукоемкими производствами нефтегазохимической отрасли

экономический, управление персоналом

ОмБТ, диплом

ГИБДД